Projektový manažment - ako úspešne riadiť projekty

LUMATEL s.r.o.

Popis kurzu

Obsah kurzu

A. Prečo projekty zlyhávajú -Time, Cost, Scope

• dôvody zlyhávania
• aktivity v projekte a potenciálne chyby

B. Cyklus – I. Inicializácia, II. Plánovanie, III. Realizácia, IV. Uzatvorenie

• I. stanovenie cieľa, Business case, definícia požiadaviek, zmluvy
• II. plánovanie aktivít, priradenie zdrojov, identifikácia rizík, harmonogram
• III. špecifikácia, vývoj, dizajn riešenia, kontrola, rizika, problémy
• IV. odovzdávanie výstupov, akceptácia, vyhodnotenie projektu

C. Úloha projektového manažéra a členov projektového tímu

• vlastnosti a schopnosti projektového manažéra
• typológia členov tímu, ako využiť typológiu v praxi

D. Ako vybudovať projektový tím, komunikácia v tíme

• projektový tím – veľkosť, schopnosti, cieľ a prístup
• zásady tvorby tímu
• formovanie tímu – Tuckmanov model
• prekážky výkonnosti tímu
• komunikácia v tíme – informatívne porady, riešiteľské porady, prenos info
• riešenie konfliktov v tíme

E. Riadenie zmien v projekte

• plán riadenia zmien
• proces riadenia zmien
• ako udržať atmosféru v tíme počas zmien

  F.Tvorba reálnych projektov na tréningu a ich prezentácia

Cieľová skupina

1. Projektoví manažéri
2. Členovia projektových tímov
3. Manažéri nákupu, logistiky, obchodu

Hodnotenie