Detail kurzu

Popis kurzu

Vedenie pracovných porád alebo stretnutí je jednou z manažérskych zručností ale i zručností, ktoré sú pre „pracovný svet“ veľmi dôležité.

Čas pre prácu máme väčšinou určitým spôsobom limitovaný. Jeho správne využitie môže ovplyvňovať pracovnú efektivitu, rovnako ako i využitý čas na pracovných poradách. Ako ich však zorganizovať a viesť aby boli v pracovnom prostredí prospešné, či  efektívne sa môžete dozvedieť aj na našom tréningu.

 


Obsah kurzu

Témy vzdelávacieho programu:

 

PRACOVNÁ PORADA A STRETNUTIE

  • Pracovná porada/stretnutie a ich význam.

  • Náležitosti súvisiace s organizovaním pracovných porád/stretnutí.

  • Rušivé elementy/bariéry pri vedení pracovných porád a stretnutí.

 

TYPY PORÁD

·      Vybrané typy porád – formálna, informačná, účelová, neformálna a ich náležitosti.

 

ÚČASTNÍCI PORADY

·      Účastníci porady, a čo je dobré o nich vedieť.

·      Organizátor porady, jeho rola a úlohy.

·      Koordinátor porady, jeho rola a úlohy.

 

NÁLEŽITOSTI PRE EFEKTÍVNE VEDENIE PORÁD/STRETNUTÍ

·      Príprava, priebeh, záver/výstup – porady alebo pracovného stretnutia.

·      Výber vhodného miesta a priestoru.

·      Technické pomôcky pre efektívnejšie vedenie porád.

·      Časový manažment a koordinovanie porady/pracovného stretnutia.

·      Riešenie problematických situácii.

 

TIPY A ODPORÚČANIA PRE ÚČASTNÍKOV

·       Tipy, inšpirácie a odporúčania ako efektívne zvládať poradu, či pracovné stretnutie.

Cieľová skupina

Pre koho bol vzdelávací program vytvorený?

  • Pre tých, ktorí hľadajú miesta na zlepšenia pre vedenie porád a pracovných stretnutí.

  • Pre tých, ktorí sa chcú naučiť/dozvedieť k téme vedenie porád

Certifikát Certifikát o absolvovanom vzdelávacom programe. Poznámka k cene

Cena je konečná - spoločnosť nie je platcom DPH. Cena zahŕňa: 1dňový vzdelávací program, materiály pre účastníka, 1x obed + 2x občerstvenie, náklady spojené s realizáciou vzdelávacieho programu

Hodnotenie




Organizátor