Detail kurzu
Lebo Sťažovatelia nás oberajú o energiu ONLINE
Ing. Libuša Habánková - HR prakticky
Popis kurzu
SŤAŽOVATELIA
- najviac ich máme v práci - kolegovia, podriadení a nadriadení pracovníci-
87% ľudí stráca kvôli nim až 1-6 hodín týždenne, 5,2% ešte viac, v
priemere im firmy takto platia cca 370 e mesačne na 1 zamestnanca, ktorý
je buď sťažovateľ, alebo ovplyvňovaný ním, za neproduktívny čas !!!!!
-
zvyšujú sa náklady na udržanie zamestnancov, na vzdelávanie, na
zaškoľovanie.- znižuje sa produkcia, hrozí strata obchodných
príležitostí
Firmy
sa snažia optimalizovať, racionalizovať, oursourcujú, vytvárajú menší
počet pracovných miest, s nižším počtom zamestnancov chcú dosiahnuť
rovnaký alebo vyšší výkon,.... začnite tým, že budete riešiť
SŤAŽOVATEĽOV a ENERGETICKÉ ÚNIKY na pracoviskách. Odstráňte pracovnú
drámu!
Realizácia: Online cez Skype/ Zoom/Teams, individuálne dohodnutý termín i časový rámec.
Trvanie: spolu 6 hodín (3x2 hod.)
Obsah kurzu
Kto sú sťažovatelia?
Prečo ich treba riešiť?
Typológia a komunikačné stratégie na riešenie sťažovateľov
Čo ak som sťažovateľom JA?
Energetické úniky na pracovisku - ako ich eleminovať.
Ako riešiť pracovnú drámu - stres, konflikty a osobné problémy na pracoviskáchCieľová skupina
Tento kurz je pre všetkých. Lebo všetci stretávame ľudí, ktorí nás oberajú o energiu. Možno aj my nimi sme.
Tento kurz dokážem pripraviť aj formou vnútropodnikového školenia na mieru. Za účelom spracovania ponuky ma prosím kontaktujte na: info@hrprakticky.sk, alebo telefonicky na 0911/413421. Ďakujem.
lektor, študijné materiály, sprac. poplatok
Kontaktná osoba
Hodnotenie
Organizátor
Ing. Libuša Habánková - HR prakticky
Matice slovenskej 469/45, Trenčín
Ing. Libuša Habánková - HR prakticky poskytuje kurzy a tréningy zamerané na oblasť riadenia zamestnancov a personalistiku. Ide hlavne o získanie praktických zručností a ich rozvíjanie.
Okrem vzdelávania poskytuje personálne poradenstvo a konzultácie, výkon personálneho auditu, návrh riešenia zistených nedostatkov a podpora pri implementácii nápravných a rozvojových opatrení. Ide hlavne o oblasť internej komunikácie, motivácie, výkonu a angažovanosti zamestnancov.
