Kurz			Cena	Množstvo

Kurzy zdarma: Zručnosti pre trh práce

Detail kurzu

Apqp & Ppap

CeMS, s.r.o.

Popis kurzu

Poskytnúť efektívnu metodiku pre aplikáciu metód progresívneho plánovania kvality výrobkov (manaž-mentu projektov), pre tvorbu kontrolných plánov v zmysle požiadaviek príručky AIAG APQP / Control plan 2. Edícia (Ford, Chrysler, GM). APQP sa orientuje na splnenie požiadaviek zákazníka počas jednot-livých fáz / milestones projektu, monitorovanie plnenia kľúčových aktivít, čo umožňuje minimalizovať potenciálne riziká a náklady.

Oboznámiť účastníkov o procese schvaľovania výrobných dielov a precvičenie zákazníkom stanove-ných špecifických postupov schvaľovania procesu. Zdokonalenie manažmentu zabezpečovania kvali-ty (Quality Manager, Quality Engineer, SQA špecialisti, Project Manager).

Obsah kurzu

Medziodborový APQP tím
Organizácia práce projektového tímu (Kick off, Status review, Wrap-upmeeting)
Návrh a vývoj výrobku a procesu
Štúdia uskutočniteľnosti - Feasibility study, validácia výrobku a procesu
Tvorba kontrolných plánov
Zdokumentovanie a využitie skúseností tímu získaných počas projektu (lessonslearned)
Požiadavky počas zákazníckeho auditu STA (Process & PPAP Sign off)
Účel a ciele PPAP procesu, v zmysle požiadaviek IATF 16949
Požiadavky na proces (Significant Production Run- Významná výrobná dávka)
Požiadavky informovania zákazníka ohľadom zmien a potreby PPAP procesu (prezentácia príkladov špecifických požiadaviek Ford, GM, Toyota, PSA, MB)
Súbor 18 kľúčových požiadaviek / aktivít procesu PPAP
Úrovne predkladania zákazníkovi / voľba úrovne, 3 alternatívy statusu schválenia od zákazníka
Vysvetlenie dokumentácie / formátov podľa príručky AIAG PPAP 4. Edícia (Ford, Chrysler, General Motors) a smernice VDA 2- Zabezpečenie kvality dodávok
Zabezpečenie kvality produktu v sériových dodávkach
Riadenie PPAP procesu voči dodávateľom