Detail kurzu

Strategický controlling a stanovenie efektívnych KPI

SLOVLOGISTIK, s.r.o.

Popis kurzu

Ukázať možnosti controllingu ako nástroja nepriameho riadenia spoločnosti. Naučiť sa rozlišovať medzi controllingom a reportingom Stanoviť efektívne procesné a výkonové ukazovatele procesov, vidieť súvzťažnosti medzi nimi Presadiť ekonomické myslenie pri delegovaní manažérskych právomocí, získať prehľadné ukazovatele trendov vývoja jednotlivých procesov a celých oddelení spoločnosti Navrhnúť ako jednoduchou vizualizáciou KPI získať jasný a rýchly prehľad o vývoji spoločnosti.

Obsah kurzu

Význam controllingu pre riadenie spoločnosti, controlling versus reporting, základné podnikové ekonomické ukazovatele, procesné KPI, výkonové KPI, stratégia spoločnosti, podnikový systém KPI, plánovanie KPI pri delegovaní právomocí, plán fyzických výkonov, stanovenie cieľov, benchmarking, meranie výkonnosti a účinnosti, straty v dôsledku porúch SCM, členenie stredísk nákladov, posudzovanie odchyliek, ukazovatele výkonov pracovníkov, strojov a zariadení, optimálne nastavenie controllingových ukazovateľov, rozhodovacie kritériá pre outsourcing, rozpočty, controling a účtovníctvo, controllingové modely, metodika stanovenia KPI ukazovateľov, príklady z praxe.

Cieľová skupina

Pre majiteľov firiem a vyšší manažment spoločností.

Poznámka k cene

Cena vrátane stravy a ubytovania. Zľava pri objednávke pre 4 a viac osôb

Kontaktná osoba

Ľubomír Košík Ing
+421 43/428 47 11
info@slovlogistik.eu

Hodnotenie




Organizátor