TPM - Totálne produktívna údržba

Objasniť hlavné zásady TPM, na praktických príkladoch ukázať, ako ich aplikovať v praxi, naplánovať ďalšie postupy uplatnenia TPM v organizácii.

Vedúci pracovníci výroby, majstri, vedúci pracovných tímov a špecialistov ako aj výrobných robotníkov.

1. Ako dosiahnuť vysokú produktivitu – príčiny porúch a chýb, prečo, kedy a ako urobiť údržbu.
2. Čo je TPM – štyri stupne vývoja.
3. Zvyšovanie efektívnosti strojov a zariadení – 6 najväčších strát, výpočet ukazovateľov, určenie celkovej efektívnosti zriadenia, stanovenie cieľov zlepšovania.
4. Nástroje a postupy uplatnenia TPM v praxi – určenie kritických miest, zostavenie časového plánu, realizácia, kontrola.
5. Aplikácia osvojených postupov na pracoviská účastníkov tréningu.

** FOR BUSINESS EXCELLENCE (FBE) **

HLAVNÉ OBLASTI VZDELÁVANIA A ROZVOJA:

**Manažment **Obchod a zákaznícka orientácia **Komunikacia a osobnostný rozvoj **Individuálny koučing

• rozvoj zručností manažérov • rozvoj obchodu • predajné zručností • strategický manažment • komunikácia • assesment a development centrá • 360st spätná väzba

Realizujeme pre klientov INDIVIDUÁLNY KOUĆING

• role
• výkonu
• prac.pozície

ZVYŠOVANIE EFEKTÍVNOSTI PROCESOV

• Six Sigma
• Lean Management
• Analýza a zlepšovanie procesov
• Project Management I.-IV.
• EFQM Excellence Model
• Balanced Scorecard
• Total Quality Management
• Reinžiniering
• ISO 9001
• Štatistické metódy riadenia procesov
• Totálne produktívna údržba
• IT Service Management

FBE je členom Sustainable Performance Improvement Network kde spolupracuje s partnerskými firmami z Kanady, USA, Veľkej Británie, Nemecka, Francúzska a Poľska.