Vedenie ľudí - cyklus seminárov

ovládať princípy efektívneho vedenia ľudí, vedieť jednať s rôznymi typmi ľudí, vedieť definovať ciele a posúdiť spätnú väzbu, vedieť pravidelne hodnotiť zamestnancov, zabezpečiť rozvoj a profesionálny rast podriadených, vedieť viesť rozhovor a naučiť sa umeniu vyjednávať, zdolávať námietky a emócie, naučiť sa viesť porady, vedieť motivovať seba a svojich spolupracovníkov, ovládať zásady tímovej práce – je možné absolvovať celý cyklus, prípadne si vybrať iba niektorý zo seminárov

všetky stupne manažmentu spoločnosti, riadiaci pracovníci na úrovni majstrov, vedúcich prevádzok a personálnych pracovníkov

Cyklus seminárov obsahuje tieto jednotlivé semináre:

1. seminár: Manažment a práca s ľuďmi
2. seminár: Vedenie ľudí a motivácia
3. seminár: Vedenie tímov a tímová spolupráca
4. seminár: Vedenie porád a workshopov
5. seminár: Vedenie ľudí v období zavádzania zmien

Podrobnejšie k jednotlivým seminárom:

1. seminár: Manažment a práca s ľuďmi – obsah: manažérske kompetencie a ich rozvíjanie, osobnosť a úloha úspešného manažéra, rozvoj spolupracovníkov, osobnostná analýza, emočná typológia, jednanie s rôznymi typmi ľudí, proces riadenia a vedenie ľudí, správanie sa a postoje ľudí, záujem a spôsobilosť pracovníkov, riadenie pracovného výkonu, stanovenie cieľov pracovného výkonu, princípy stanovenia pracovných úloh, kontrola a jej zásady, zásady pre poskytovanie spätnej väzby

Rozsah seminára: 16 hodín/2 dni, cena seminára: 260 plus DPH

2. seminár: Vedenie ľudí a motivácia – obsah: profesionalita a úlohy manažéra, vodcovstvo a manažérske štýly,štýly vedenia ľudí pri práci, motivácia ako nástroj vedenia ľudí

Rozsah seminára 16 hodín/2 dni, cena 270 Eur plus DPH

3. seminár: Vedenie tímov a tímová spolupráca – obsah: znaky a charakteristiky optimálneho tímu, princípy efektívneho fungovania tímov, proces rozvoja a budovanie tímu, roly v tíme a ich potenciál, riadenie tímovej spolupráce, budovanie a vedenie tímu, riešenie konfliktov v tíme

Rozsah seminára: 18 hodín/2 dni, cena 290 Eur plus DPH

4. seminár: Vedenie porád a workshopov – obsah: riadenie a vedenie porád a stretnutí ako manžérska aktivita, plánovanie a príprava porád a pracovných stretnutí, účastníci porád a pracovných stretnutí, priebeh porád a pracovných stretnutí, vedenie diskusie, skupinové riešenie problémov, prezentácie na poradách a pracovných stretnutiach

Rozsah seminára: 16 hodín/2 dni – cena 280 Eur plus DPH

5. seminár – Vedenie ľudí v období zavádzania zmien – obsah: vedúci ako nositeľ zmeny, základné princípy a fázy riadenia zmien, odpor voči zmenám a jeho príčiny, ovplyvňovanie negatívnych postojov k zmenám, akceptácia zmeny a motivácia zamestnancov k implementácii zmeny

Rozsah seminára – 16 hodín/2 dni, cena seminára 270 Eur plus DPH

Poznámka: podrobnejšie k obsahu jednotlivých seminárov nájdete na našej webovej stránke

vyššie vzdelanie ako základné,t.j. výučný list bez maturity a s maturitou, maturita na strednej škole a vysokoškolské vzdelanie

Progres Slovakia,s.r.o.sa zaoberá vysoko špecializovaným vzdelávaním v oblasti ekonomiky, financií, miezd, účtovníctva, daní, poisťovníctva, bankovníctva, pracovnoprávnych vztahov a legislatívy.

SEMINÁRE sa uskutočnujú v príjemnom prostredí v menších skupinkách zamerané na kvalitu a vysokú odbornosť, umožňujú lepšiu koncentráciu,riešenie konkrétnych problémov účastníkov, výmenu skúseností a bezprostredný kontakt s lektorom.

INTERNÉ ŠKOLENIA – zabezpečujeme interné školenia pre väčší počet účastníkov z jednej spoločnosti na vybranú tému s maximálnym prispôsobením sa požiadavkám klienta, s možnosťou dohody miesta konania, termínu, a obsahovej náplne školenia.