Efektívne riadenie výroby - metóda DBR

Účastníci sa naučia modernú metódu riadenia sériovej výroby na základe metodiky DBR.

Manažérom, pracovníkom navrhujúcim a riadiacim tok operácií.

Obsah kurzu

Projektovanie postupných a nepretržitých zmien v riadení operácií v súlade s princípmi Teórie obmedzení (TOC). Simulačná hra pre riadenie operácií. Identifikácia a eliminácia kritických faktorov (obmedzení). Kontinuálne zlepšovanie procesov v riadení operácií. Softvérová podpora modelovania, simulácie a zlepšovania procesov typu operácií.

Spôsob výučby

Dĺžka trvania kurzu je 2 dni. Štruktúra kurzu – teória, prípadové štúdie, diskusia – je navrhnutá na základe vysokého pedagogického štandardu. Výukové materiály a tempo výuky sú zosúladené s najnovšími poznatkami psychológie výuky a sú zavedené v štandarde ISO 9001:2000 firmy Kopex s.r.o. Miesto konania sa vyberá podľa potrieb firmy, pričom doporučujeme realizovať kurz mimo sídla firmy, kde je zabezpečené stravovanie a ubytovanie pre účastníkov. Maximálny počet ľudí v skupine je 9, minimálny 5. Pri celodenných kurzoch sa vyučuje 4 hodiny dopoludnia a 4 hodiny popoludní s relaxačnou prestávkou cez obed. Vo večerných hodinách je lektor k dispozícii k individuálnym konzultáciám. Počas kurzu sú k dispozícii dvaja lektori, miestnosť je pripravená a lektori sú prítomní v mieste konania kurzu už deň vopred tak, aby sa zabezpečili princípy normy kvality ISO 9001:2000 firmy Kopex s.r.o. Okrem kurzu možnosť spolupráce pri zavádzaní metodiky do firmy.

Kurzy, projekty a konzultácie v oblastiach: riadenie výroby, riadenie údržby, projektový manažment, strategický manažment, prezentácie, marketing a predaj.