Manažérske zručnosti

Naučiť metódy a zvládnuť zručnosti pre dosiahnutie jednoliato fungujúceho a namotivovaného pracovného tímu s efektom synergie medzi jednotlivými členmi. Výsledok úsilia tímu nie je len obyčajnou sumou úsilia jednotlivých členov tímu, ale je znásobený efektívnou interakciou jednotlivcov.

Všetci, ktorí potrebujú viesť ľudí bez ohľadu na to, či v práci, alebo v bežnom živote.

Obsahová náplň:

· Charakteristika členov tímu a taktika jednania s jednotlivými typmi.

· Najčastejšie chyby pri vnímaní iných.

· Taktika kladenia otázok, brainstorming.

· Dávanie jednoznačných inštrukcií.

· Riešenie konfliktov.

· Dosahovanie ambicióznych cieľov (v prípade známej stratégie firmy výber cieľa v súlade so stratégiou).

Spôsob výučby:

· Maximálny počet ľudí v skupine je 9.

· Teoretická časť preberanej problematiky sa aplikuje priamo na firmu.

· Počas kurzu sú k dispozícii dvaja lektori. Výsledky školenia sú zaznamenávané asistentom a následne rozdávané účastníkom. Účastník školenia nepotrebuje priniesť so sebou nič a odnáša teoretické vedomosti aplikované priamo v praxi na vlastnú firmu.

Tréning je robený na základe niektorých nástrojov Thinking Process Tools metodiky TOC (Theory of Constraints)

Kurzy, projekty a konzultácie v oblastiach: riadenie výroby, riadenie údržby, projektový manažment, strategický manažment, prezentácie, marketing a predaj.