Strategický manažment

Naučiť účastníkov základné kroky potrebné pre vypracovanie a implementáciu stratégie, ktorá prinesie úspech nielen podniku, ale aj samotnému manažérovi.

TOP manažment, vlastníci firiem, členovia predstavenstva, dozorných rád a pod.

Úvod do problematiky:

Každá organizácia chce dosahovať zisky nie len dnes, ale aj zajtra. TOP manažment organizácií je zahltený množstvom práce vyplývajúcej z každodennej operatívy. Neostáva mu čas na analýzu príležitostí, zohľadnenie pozitívnych alebo negatívnych okolností vplývajúcich na budúcnosť firmy. Následne sa investuje množstvo ľudskej práce a financií do strategických projektov, ktoré kopírujú okolie, riešia lokálne operatívne problémy útvarov organizácie alebo sú len výsledkom subjektívnej a predovšetkým formálne spracovanej SWOT analýzy. Dôsledkom je priemerná životnosť firiem okolo 40 rokov (podľa De Geus, 1997), čo je menej ako priemerná aktívna dĺžka života človeka v zamestnaní. 60% zo zoznamu „Fortune 500 companies” z roku 1970 zaniklo. Investícia do výberu a úspešnej implementácie stratégie firmy v akomkoľvek odvetví má zabezpečiť kvalitné služby zákazníkom a rastúce príjmy vlastníkom a zamestnancom.

Obsahová náplň:

· Základné informácie pre tvorbu úspešnej stratégie. · Charakter firmy. · Analýza pozície firmy v podnikateľskom prostredí. · Výber stratégie. · Implementácia stratégie. · Úlohy TOP manažéra v strategickom manažmente.

Spôsob výučby:

· Počas kurzu absolventi analyzujú a formulujú strategický projekt. · Maximálny počet ľudí v skupine je 9. · Počas kurzu sú k dispozícii dvaja lektori.

Kurzy, projekty a konzultácie v oblastiach: riadenie výroby, riadenie údržby, projektový manažment, strategický manažment, prezentácie, marketing a predaj.