Tvoríme materiálové toky - 2.workshop "Najlepšie praktiky zlepšovania vyvinuté v Japonsku a USA"

Workshop – Tvoríme materiálové toky – Vás prevedie prostredníctvom prípadovej štúdie od zostavenia plánu pre každý diel, cez tvorbu supermarketov až k návrhu a tvorbe zásobovacích okruhov. Workshop je spracovaný v zmysle metodiky Lean Enterprise Institute, ktorá je popísaná v publikácii Tvoríme materiálové toky (v origináli Making Materials Flow). Táto metodika Vám krok za krokom pomôže svojimi technikami, štandardami a príkladmi odpovedať na mnohé otázky, ktoré Vám stoja v ceste ku štíhlej logistike. Workshop sa zameriava na rozšírenie tokov hodnoty o systém zásobovania tak, aby bol podporený plynulý tok výroby a odstránené s ním súvisiace plytvania. Počas našich návštev a projektov sme v mnohých podnikoch videli veľké rezervy v manipulácii s nakupovanými dielmi, v manipulácii s malými dávkami materiálu ako aj iné problémy tradičných výrobných systémov, ktorých riešenia Vám predstavíme na workshope.

Workshop je určený pre vyšší manažment a vítaní sú i koordinátori štíhlych projektov (Lean Leaders), nadšenci štíhleho myslenia (Lean Thinkers), špecialisti pre nástroje štíhlej výroby (Tool Experts), špecialisti v oblasti logistiky (Logistics Specialists), špecialisti pre neustále zlepšovanie (Kaizen Specialists).

8:30 – 9:00 hod. – Registrácia účastníkov 9:00 – 12:30 hod. – Odborný program 12:30 – 13:30 hod. – Obed 13:30 – 15:00 hod. – Odborný program 15:00 – 15:30 hod. – Diskusia

SLCP Consulting spol. s r.o. bola zaregistrovaná 19.03. 2005 v Obchodnom registri Okresného súdu v Žiline (právna forma: Sro, vložka číslo 16032/L). Hlavné zameranie spoločnosti je na vzdelávacie, konzultačné a inžinierske činnosti a súvisiacu technickú podporu v oblasti zlepšovania podnikových procesov. História spoločnosti je veľmi úzko spätá s históriou zakladajúcej organizácie – Slovenského centra produktivity. Významné míľniky spoločnosti:

• 1997 – Organizácia 1. Národného fóra produktivity • 1998 – Založenie Slovenského centra produktivity (SLCP), zakladajúce organizácie Ministerstvo hospodárstva SR, Asociácia zamestnávateľských zväzov a združení SR a Žilinská univerzita v Žiline • 1999 – Príprava Národného programu zvyšovania produktivity a konkurencieschopnosti slovenskej ekonomiky • 1999 – Prijatie za člena EANPC (European Assocciation of National Productivity Centres) • 1999 – Rozbeh školiacich aktivít najmä v najmä v oblastiach Zvyšovania produktivity, TPM, Plánovania a riadenia výroby a Logistiky • 2000 – Zahájenie spolupráce s JICA (Japonská agentúra pre medzinárodnú spoluprácu), pôsobenie japonského experta (Isao Matsuda) v SLCP – 2000– 2004 • 2000 – Prijatie za člena WCPS (World Confederation on Productivity Science) • 2000 – Začiatok vydávanie časopisu Produktivita a knižných publikácií v edícií SLCP • 2001 – Rozbeh riešenia projektov v slovenských a českých podnikoch zameraných na zvýšenie produktivity • 2001 – Zahájenie aktivít v oblasti ergonómie a bezpečnosti práce • 2002 – Výskum v oblasti údržby (Maintenance), Benchmarkingu (Benchstat), finančných analýz (ProFin) a ďalších tém dotýkajúcich sa produktivity • 2002 – Schválenie Národného programu zvyšovania produktivity a konkurencieschopnosti slovenskej ekonomiky • 2001 – 2003 – Organizácia celkovo 4 expertných misií pre slovenský priemysel • 2001 – 2004 – tréning expertov SLCP v Japonsku • 2003 – Zahájenie aktivít v oblasti zavádzania Štíhlej výroby • 2004 – Začiatok budovania Laboratória Digitálneho podniku na základe spolupráce s firmou Dassault Systems • 2004 – Rozbeh intenzívnej spolupráce s novovzniknutým Ústavom Konkurencieschopnosti a Inovácií pri Žilinskej univerzite (UKaI) • 2005 – Spustenie prevádzky E- learningového servera SLCP a výučby • 2005 – Vznik SLCP Consulting, s.r.o. • 2006 – Stabilizácia spoločnosti SLCP Consulting, s.r.o. a následný dynamický rozvoj • 2007 –Certifikácia spoločnosti SLCP Consulting, s.r.o. podľa ISO 9001:2000 Z uvedeného vyplýva, že SLCP Consulting, spol. s r.o. má dlhoročné skúsenosti so zavádzaním moderných prístupov zlepšovania produktivity a konkurencieschopnosti v priemyselnej praxi. Významné postavenie v rámci aktivít SLCP Consulting, s.r.o. je vzdelávanie a rozvoj ľudských zdrojov, či už našich vlastných resp. našich partnerov.

SLCP Consulting spol. s r.o. sa orientuje na podnikové vzdelávanie. V rámci vnútropodnikového vzdelávania sa zameriava na oblasť zvyšovania výkonnosti organizácií. Rozvojom pracovníkov sa proces budovania podniku „svetovej triedy“ stáva plynulejším, znižujú sa celkové finančné náklady a znižuje sa časová náročnosť.

Cieľová skupina Vzdelávacie programy SLCP Consulting sú zamerané na:

• rozvoj manažmentu všetkých úrovní

Pre každú úroveň manažérov sú pripravené špeciálne vzdelávacie programy, ktoré poskytujú komplex vedomostí a zručností, umožňujúcich úspešné plnenie každodenných činností a úloh, riešenie rôznych situácií a problémov v riadiacej praxi.

• zvyšovanie kvalifikácie odborných pracovníkov

Pre odborných pracovníkov sú pripravené kurzy a vzdelávacie programy, ktoré ich oboznámia s najnovšími poznatkami v danej oblasti, poukážu na problémové oblasti a možnosti ich riešení, precvičia zručnosti, potrebné pre kvalifikované vykonávanie konkrétnej činnosti alebo pozície.

Zabezpečenie kvality

Ak partnerská organizácia nevie definovať svoje požiadavky, zabezpečujeme projekt analýzy vzdelávacích a rozvojových potrieb, ktorého výstupom je:

• zmapovanie existujúceho stavu v oblasti vzdelávacích a tréningových potrieb spoločnosti a vypracovanie odbornej analýzy
• vytvorenie konkrétnych návrhov, postupov a cieľových úloh pre oblasť prípravy a ďalšieho vzdelávania zamestnancov.
• Týmto prístupom zabezpečujeme maximálnu efektívnoť vynaložených prostriedkov do vzdelávania pracovníkov. Podporu pri zabezpečovaní úrovne poskytuje aj ná systém manažérstva kvality ISO 9001:2000

• Obsah vzdelávacích programov

• komplexné informácie, vzájomné súvislosti
• riešenie konkrétnych problémov – zážitkové vzdelávanie
• aplikácia poznatkov z praxe

Formy realizácie

Obsah a trvanie kurzov sa prispôsobuje cieľovej skupine (vrcholový manažment, stredný manažment, majstri, špecialisti..).

Miesto konania vzdelávacích aktivít závisí od požiadaviek organizácie, zvyčajne je to v školiacej miestnosti daného podniku, prípadne v blízkom okolí.

• 1–2 dňové kurzy a tréningy

Sú zamerané na osvojenie si informácií a zručností v užšie zameraných oblastiach. Poskytnuté informácie sú podporou pri kvalifikovanom rozhodovaní, osvojené zručnosti sa uplatnia tak pri každodenných, ako aj špecifických činnostiach.

• viacdňové kurzy a programy

Poskytujú komplexné vedomosti a zručnosti v predmetnej oblasti, v prípade manažérskych programov sú tvorené kombináciou tém. Sú určené pre zvýšenie kvalifikovanosti pracovníkov na danej odbornej pracovnej pozícii, pre efektívnejšie vykonávanie manažérskych funkcií všetkých úrovní.

• dlhodobé vzdelávacie programy

Dlhodobé programy sú určené pre odborne – riadiace pozície, kde sa vyžaduje vysoká úroveň odborných a manažérskych vedomostí a zručností. Absolvovanie programov umožní pracovníkom získať kvalitný prehľad a znalosti, potrebné pre kvalifikované rozhodovanie, získať zručnosti vedenia jednotlivcov a tímov a riešiť špecifické odborné problémy.

Podnikové vzdelávanie realizujeme prispôsobením formy a obsahu vzdelávania podmienkam a požiadavkám podniku.

• Lektorské zabezpečenie

• stabilný lektorský tím
• kvalifikovaní odborníci vo svojich oblastiach
• bohaté praktické skúsenosti (riešenie mnohých projektov, riadenie firiem)
• lektorské zručnosti zamerané na vzdelávanie dospelých

• Inovácie vzdelávacích aktivít

• tvorba nových programov na základe najnovších trendov, vývoja nových konceptov a požiadaviek praxe
• spolupráca so zahraničnými inštitúciami pri tvorbe vybraných programov (Slovenské centrum

  produktivity, EANPC, JICA, WCPS)