Nenašli ste školenie, ktoré ste hľadali?
Zadajte dopyt na vzdelávacie služby, ktorý bude rozposlaný všetkým vzdelávacím spoločnostiam na stránkach www.skolenia.sk.
Six Sigma Yellow Belt
Organizátor: FBE Bratislava s.r.o.
Školenie pre verejnosť (termín, cena a miesto konania)
| Periodicita organizovania školenia | otvára sa ročne |
|---|---|
| Cena bez DPH |
390 €
(cena zahŕňa vložné, štúdijné materiály, obedy a občerstvenie. Zľavnená cena je 370 € bez DPH. Zľavnená cena platí za 3 a ďalšieho účastníka alebo pri splnení aspoň jednej z podmienok uvedených v brožúrach, ktoré nájdete na www.fbe.sk) |
| Cena s 20% DPH | 468 € |
| Miesto konania |
Liptovská 10 - Nikar Training Center, 82109, Bratislava, Slovensko okres: Bratislava I |
Školenie na mieru
| Školenie na mieru |
Školenie je možné organizovať pre uzavreté skupiny kde obsah, termín a miesto sa dohodne podľa požiadaviek zákazníka. Cena bude vypočítaná na základe presnej špecifikácie objednávateľa. |
|---|---|
| Odporúčaný rozsah | 16 hodín |
Kontakt, obsah kurzu a ostatné položky
| Kontakt |
Lucia Krížová tel: +421 2 5441 8513 mobil: 0911 723 364 fax: +421 2 5441 8515 e-mail: fbe@fbe.sk (prosím uveďte www.skolenia.sk ako zdroj informácií)
|
|---|---|
| Kategórie | |
| Cieľ školenia |
Postupy (Lean) Six Sigma a nástroje zlepšovania procesov pre členov riešiteľských tímov a pre ostatných záujemcov o (Lean) Six Sigma. |
| Cieľová skupina |
Manažérom projektov, riadiacim pracovníkom a vedúcim a členom dočasných a stálych tímov v organizácii. |
| Obsahová náplň |
1. Čo je „Six Sigma“ a jej prínosy • Príklady projektov (Lean) Six Sigma vo výrobe a v službách. • Metodika projektov zlepšovania DMAIC — „Road map”. 2. Definovanie príležitostí a projektu zlepšovania • Popis problému. Popis procesu. SIPOC diagram. • Požiadavky zákazníkov. Cieľ projektu zlepšovania. 3. Meranie ukazovateľov procesu a spokojnosti zákazníka • Identifikácia ukazovateľov procesu. • Premenlivosť procesu a jej meranie • Zber dát o procese a hodnotenie úrovne výkonnosti. 3. Analýza dát o procese a identifikácia príčin problémov • Podrobnejší popis procesu „AS IS”. Grafické nástroje analýzy procesu. • Štatistické nástroje analýzy procesu. • Diagram „Prečo”. Multivoting. Identifikácia kľúčových príčin problémov. 4. Zlepšenie procesu • Návrh a výber zlepšení. Diagram „Ako”. • Lean Six Sigma Tool box zlepšenia procesu. • Popis nového stavu „TO BE”. 5. Riadenie a kontrola nového stavu • Štandardizácia zlepšení procesu. • Využitie SPC diagramov pre monitorovanie procesu. • Prezentácia výsledkov. 6. Praktické skúsenosti z firiem v oblasti výroby a služieb a riešenie najčastejších problémov aplikácie (Lean) Six Sigma Bližšie informácie o implementácii Six Sigma sú uvedené na www.sixsigma.sk |
| Www stránka |
www.fbe.sk/docs/yb_sk.pdf (Tu nájdete viac informácií o tejto aktivite)
|
| Typ a platnosť osvedčenia | Certifikát o absolvovaní kurzu |
| Rokovací jazyk a tlmočenie | slovensky |
| Lektor | Ing. Róbert Klačanský, Ing. Vladimír Švorec, Karol Horváth |
Detail organizátora
| Organizátor |
FBE Bratislava s.r.o. |
|---|---|
| Sídlo | Liptovská 10, 82109, Bratislava, Slovensko |
| Kontakt na spoločnosť |
tel: 02 5441 8513-4 fax: 02 5441 8515 e-mail: fbe@fbe.sk (prosím uveďte www.skolenia.sk ako zdroj informácií)
|
| Www stránka | www.fbe.sk |
| Popis činnosti |
** FOR BUSINESS EXCELLENCE (FBE) ** HLAVNÉ OBLASTI VZDELÁVANIA A ROZVOJA: **Manažment **Obchod a zákaznícka orientácia **Komunikacia a osobnostný rozvoj **Individuálny koučing • rozvoj zručností manažérov • rozvoj obchodu • predajné zručností • strategický manažment • komunikácia • assesment a development centrá • 360st spätná väzba Realizujeme pre klientov INDIVIDUÁLNY KOUĆING
ZVYŠOVANIE EFEKTÍVNOSTI PROCESOV
FBE je členom Sustainable Performance Improvement Network kde spolupracuje s partnerskými firmami z Kanady, USA, Veľkej Británie, Nemecka, Francúzska a Poľska. |
| Referencie |
Automobilový priemysel a jeho dodávatelia VOLKSWAGEN Slovakia, ŠKODA AUTO, U.S.STEEL Košice, TRW Steering Systems Slovakia Visteon Slovakia, YAZAKI Slovakia, Edscha Slovakia Cabrio Finančné inštitúcie a banky VUB, CSOB Poisťovňa, SLSP, Komerční banka, Česká pojišťovna, Tatra banka, IT a telekom spoločnosti: ESET, Slovak Telekom, PosAm, Soitron, E.ON IS Slovakia Ostatná výroba: Mondi SCP Ružomberok, INA Skalica, Ruukki SLovakia, Slovalco, Slovnaft, Jungheinrich, DHL Logistics PPC Čab, Nexis Fibers, Vacuumschmelze, Emerson Group Emerson, Panasonic Electronic Devices Slovakia, Plastiflex Slovakia, ALCAN, Ostatné služby: ZSE - clen e-on, SPS, SWH Siemens Kaufland SR+ČR, AP Media, TELEMONT Slovensko, Privatbanka, OLYMPUS C&S Praha, METRO Cash and Carry SCANIA Slovakia, Petit Press, DHL |
Zaujalo Vás tento školenie?
Ďalšie školenia pre verejnosť z podkategórie:
Vedenie
1 980 €
2. >> Kompaktné školenie projektového riadenia >>Next Level Consulting
14.7 - 20.7.2012
Bratislava
468 €
3. TQM I. - Total Quality Management I. - Plánovanie zlepšovania procesovFBE Bratislava s.r.o.
9.10 - 10.10.2012
FBE Bratislava
Extra klienti
Školenie Six Sigma Yellow Belt na stránkach www.education.sk
© 2012 všetky práva vyhradené; 0.181s
design: widegrafik.