PM I. - Projektový manažment I. - Project Management I

Pochopenie filozofie a praktické zvládnutie základných nástrojov PM v pozícii projektového manažéra riadiaceho projektový tím, alebo člena projektového tímu. Štandardizácia prístupu k riadeniu projektov v súlade s medzinárodnými štandardmi podľa PMI a IPMA a vytvorenie podmienok pre zlepšenie zákazníckej orientácie.

Manažérom, projektovým vedúcim a členom projektových tímov.

1. Definovanie projektu: poslanie, požiadavky, kritické faktory úspechu, štúdiá uskutočniteľnosti.
2. Plánovanie projektu: projektový tím, dekompozícia cieľov, etapový model projektu, sieťové grafy, matica zodpovedností, plánovanie rizík, finančný manažment projektu.
3. Realizácia projektu: míľniky projektu, riadenie a optimalizácia.
4. Ukončenie a dokumentácia projektu: vyhodnotenie splnenia cieľov, analýza kritických miest, archivácia „know – how“.
5. Vedenie projektového tímu.
6. Počítačová podpora projektového manažmentu: Microsoft Project.

Viac informácií na www.fbe.sk

** FOR BUSINESS EXCELLENCE (FBE) **

HLAVNÉ OBLASTI VZDELÁVANIA A ROZVOJA:

**Manažment **Obchod a zákaznícka orientácia **Komunikacia a osobnostný rozvoj **Individuálny koučing

• rozvoj zručností manažérov • rozvoj obchodu • predajné zručností • strategický manažment • komunikácia • assesment a development centrá • 360st spätná väzba

Realizujeme pre klientov INDIVIDUÁLNY KOUĆING

• role
• výkonu
• prac.pozície

ZVYŠOVANIE EFEKTÍVNOSTI PROCESOV

• Six Sigma
• Lean Management
• Analýza a zlepšovanie procesov
• Project Management I.-IV.
• EFQM Excellence Model
• Balanced Scorecard
• Total Quality Management
• Reinžiniering
• ISO 9001
• Štatistické metódy riadenia procesov
• Totálne produktívna údržba
• IT Service Management

FBE je členom Sustainable Performance Improvement Network kde spolupracuje s partnerskými firmami z Kanady, USA, Veľkej Británie, Nemecka, Francúzska a Poľska.