LEAN I. - Lean Managment I.

Lean Managment je zážitkový tréning uplatnenia metód Lean Managmentu pre zvyšovanie efektivity, flexibility a kvality procesov.

Seminár Lean Managment je určený najmä pre manažérov, ktorí uvažujú o zavedení, alebo ich podniky už aplikujú metodiky zvyšovania efektívnosti procesov „Six Sigma“ a „Lean Managment“,pre garantov projektov, pre vedúcich tímov zlepšovania pracovníkov v úvode programu prípravy „Black Belts“ a „Green Belts“ a ostatných, ktorí majú záujem blžšie spoznať praktické postupy a skúsenosti z aplikácie filozofie a nástrojov „Six Sigma“ a Lean Managment".

Viac informácií na www.fbe.sk

1. Štíhla organizácia v praxi • Videofilm z prostredia organizácie aplikujúcej Lean Management. • Príklady systémov firiem z oblasti automobilovej výroby založených na Lean princípoch. • Čo je štíhla výroba a ako sa aplikujú „lean“ princípy v oblasti služieb.

2. Simulácia zoštíhľovania organizácie na hre „Stickletrain“ • Ako odstraňovať straty (plytvanie) v procesoch. • Ciele zvyšovania výkonnosti. • Aplikácia na výrobný systém a prenesenie princípov do služieb.

3. Popis a analýza procesov • Mapovanie hodnotových tokov v procesoch (VSM). • Čas cyklu procesu. Kalkulácia nákladov na transakciu. • Štandardizovaná práca. Zákaznícky a procesný „takt“. • „Layout“ podporujúci „štíhle procesy“.

4. Techniky zlepšovania procesných tokov • Využitie VSM pri zvyšovaní efektívnosti. Videofilm k aplikácii. • Praktické postupy mapovania. Vytvorenie popisu “AS IS”. • Techniky zlepšenia procesu s využitím mapy procesu. Mapa „TO BE“.

5. Aplikácia systémov „ťahu“ (Pull System) • Aplikácia systému ťahu (zákazníkom procesu) na hru. „One-piece-flow“. • Videofilm implementácie Kanban systému vo firme.

6. Vybrané nástroje Lean Managementu • Vizualizácia v praxi. Prevencia vzniku chýb. • Príklady manažérstva pracovného prostredia „5S“, videoukážky.

7. Postup implementácie Lean Managementu • Projekty implementácie systémov a nástrojov „leanu“. • Kritické faktory úspechu a analýza silových polí implementácie Lean Managementu.

Viac informácií na www.fbe.sk

** FOR BUSINESS EXCELLENCE (FBE) **

HLAVNÉ OBLASTI VZDELÁVANIA A ROZVOJA:

**Manažment **Obchod a zákaznícka orientácia **Komunikacia a osobnostný rozvoj **Individuálny koučing

• rozvoj zručností manažérov • rozvoj obchodu • predajné zručností • strategický manažment • komunikácia • assesment a development centrá • 360st spätná väzba

Realizujeme pre klientov INDIVIDUÁLNY KOUĆING

• role
• výkonu
• prac.pozície

ZVYŠOVANIE EFEKTÍVNOSTI PROCESOV

• Six Sigma
• Lean Management
• Analýza a zlepšovanie procesov
• Project Management I.-IV.
• EFQM Excellence Model
• Balanced Scorecard
• Total Quality Management
• Reinžiniering
• ISO 9001
• Štatistické metódy riadenia procesov
• Totálne produktívna údržba
• IT Service Management

FBE je členom Sustainable Performance Improvement Network kde spolupracuje s partnerskými firmami z Kanady, USA, Veľkej Británie, Nemecka, Francúzska a Poľska.