Time manažment v praxi

Po absolvovaní tréningu Time manažmentu dostanú účastníci často len teoretický rámec, ako postupovať s riadením seba v čase. Teraz sme pre Vás pripravili jedinečnú možnosť preskúšať si naučené na cvičeniach a previesť teóriu do praxe!

Manažéri, línioví manažérom. Vedúci pracovníci na rôznych úrovniach. Riaditelia, konatelia, majitelia, lídri. Obchodníci konzultanti, reprezentanti. Asistentky, ktoré organizujú pracovný plán nadriadeným. Všetci, ktorí majú problém s plnením úloh, pretože majú pocit, že deň je krátky. Tým, ktorí sa chcú dozvedieť, ako skutočne pracovať s časom efektívne.

Štyri úrovne riadenia času – analýzy a akčné plány zmeny, tvorba harmonogramov.

Monitoring vlastného času a jeho analýza – čomu a kedy venujeme čas,hodnota času, zlodeji času – ako proti nim bojovať.

Stanovovanie priorít a ich riadenie, odhady potreby času a načasovanie si činností, dôsledky zle rozvrhnutého času.

Aktívne plánovanie, dlhodobé a krátkodobé plánovanie.

Ako stíhať termíny, určovanie pracovných cieľov a ABC analýza.

Schopnosť eliminácie stresorov – situácií spôsobujúcich zbytočný stres.

Aplikácia zásad time manažmentu v práci – plánovanie času v projektoch, určenie kritickej cesty, definovanie vlastných priorít a cieľov, aktívne plánovanie.

Potrebujeme vedieť, aké tréningy účastník/-čka už absolvovali, aké sú ich očakávania a potreby. Doporučujeme vykonať pred tréningom tzv. Identifikáciu tréningových potrieb

Poradensko-vzdelávacia spoločnosť zaoberajúca sa navrhovaním a realizáciou profesionálnych tréningových programov zameraných na rozvoj manažérskych a obchodných zručností a na rozvoj osobnosti.