Projektový manažment

Účastníci tréningu si prostredníctvom aktívneho sociálneho učenia prehĺbia vedomosti vo využívaní poznatkov, metód a techník riadenia projektu. Po skončení tréningu budú účastníci schopní určiť účel a ciele projektu, pripraviť plán projektu, zvládnuť proces riadenia, vedieť použiť optimálne nástroje a metódy pri vyhodnocovaní projektu, a pod.

Manažéri a vedúci pracovníci v rôznych úrovniach riadenia Projektoví manažéri Členovia projektových tímov Konzultanti Každý, kto sa zaujíma o moderné projektové riadenie

• základné charakteristiky projektové riadenia • zásady a princípy projektového manažmentu • definícia a charakteristiky projektu • projektové plánovanie • finančný manažment projektu • postupy riadenia prípravy projektu • postupy riadenia realizácie projektu • riadenie realizácie projektu – s cieľom zachovať rovnováhu medzi časom, nákladmi a kvalitou • ekonomické a finančné prepočty projektu (rozpočet, náklady, cash-flow) • dokument manažment, archivácia dát • metóda Earned Value • kontrola postupu realizácie projektu • predchádzanie a eliminácia stresu pri realizácii projektov • sociálne aspekty riadenia projektov – zostavovanie projektového tímu, tímová spolupráca v projektovom tíme, rozhodovanie a motivácia v tíme, nároky na prjektového manažéra a členov projektového tímu • záverečné vyhodnotenie projektu • využitie projektového riadenia v rôznych oblastiach IT, stavebníctvo, vzdelávanie, EU fondy, vývoj nových produktov, zavádzanie obchodných misií do praxe, a pod.

Potrebujeme vedieť, aké tréningy účastník/-čka už absolvovali, aké sú ich očakávania a potreby. Doporučujeme vykonať pred tréningom tzv. Identifikáciu tréningových potrieb

Poradensko-vzdelávacia spoločnosť zaoberajúca sa navrhovaním a realizáciou profesionálnych tréningových programov zameraných na rozvoj manažérskych a obchodných zručností a na rozvoj osobnosti.