Motivačný seminár

Kto je to šéf, zásady úspešného šéfa, motivácia podriadených, čo demotivuje ľudí, mať veci pod kontrolou, popis pracovního miesta, meranie výkonov jednotlivcov, konflikty vo firme, komunikácia vo firme, vplyv emócií na výkonnosť, čo je príčinou stresu a ako ho odstrániť.

Majitelia, konatelia, vedúci pracovníci, manažéri

Úspech firmy závisí predovšetkým od ľudí, ktorí v nej pracujú. Priviesť ľudí k výkonom je hlavnou úlohou šéfa. Určite mi väčšina dá za pravdu, že to nie je jednoduchá úloha. Častokrát šéf, vyzbrojený svojou intuíciou a odhodlaním napriek všetkej svojej snahe nedosahuje výsledky, aké by chcel. To však neznamená, že je zlým šéfom. Možno mu len chýba správny návod na použitie všetkého, čo ovláda.
Všetci chceme prosperovať a nezáleží na tom, či je firma veľká alebo malá. Motivačný seminár rozoberá základné pojmy: Aká je motivácia mojich pracovníkov? Prečo robia to, čo robia? Ako to môžem ovplyvniť? Ako vyzerá správanie „ideálneho šéfa“? Kto z mojich podriadených spĺňa predpoklady k prevzatiu väčšej zodpovednosti? Ako vychovať stredné a vyššie vedúce kádre? Aký cieľ má moja firma? Čo všetko treba vykonať, aby sme ten cieľ dosiahli? Poznajú moji podriadení moje ciele? Sú to aj ICH ciele? Motivačná škála. Aké typy motivácie existujú a ako ich rozoznať? Ako merať a hodnotiť výkony? Ako teda zorganizovať firmu tak, aby pracovníci boli motivovaní k vyšším výkonom, správne ohodnotení a šéf nebol pod stresom?

Odpovede na tieto a mnoho ďalších otázok sa dozviete na Motivačnom seminári.

Organizovanie kurzov, seminárov, školení pre riadiacich pracovníkov, predajcov. Poradenstvo v oblasti manažmentu, predaja, marketingu a reklamy.