Analýza problémov v organizáciách

Kurz organizuje spoločnosť: KOPEX s.r.o.

Školenie pre verejnosť

Cena bez DPH 370 €
Cena s 20% DPH 444 €
Miesto konania kurzu

Školenie na mieru

Školenie na mieru Školenie je možné organizovať pre uzavreté skupiny kde obsah, termín a miesto sa dohodne podľa požiadaviek zákazníka.
Cena bude vypočítaná na základe presnej špecifikácie objednávateľa.
Odporúčaný rozsah 2 hodiny

Ďalšie údaje o kurze

Kontaktné údaje na organizátora Ing. Juraj Haluška, PhD.
mobil: +421 905 642306
e-mail: mail@kopex.sk
(pri kontaktovaní uveďte ako zdroj informácií www.skolenia.sk)
Zaradenie kurzu do kategórií
Cieľová skupina, pre ktorú je kurz určený

Podnikatelia, vlastníci, manažéri a odborní pracovníci.

Hlavný cieľ kurzu

alebo prečo si vybrať kurz Analýza problémov v organizáciách od firmy Kopex:

História sa už opakovala mnohokrát a ešte aj bude. Použilo sa vybrúsené riešenie na nesprávny problém (ten skutočný problém ostal nepovšimnutý). Ako však rozoznať ten skutočný problém? Zložitosť sveta, v ktorom firmy a organizácie fungujú je taká, že už vymedzenie problémov, ktoré treba riešiť, je ťažká úloha.

Hľadanie skutočných problémov možno uľahčiť, ak použijeme znalosti širšej skupiny ľudí, podľa možnosti rôznej odbornosti a vieme zachytiť a komunikovať ich znalosti. Na to bol vyvinutý rad metód, ktoré pokrývajú širokú škálu problémov, od exaktne definovateľných, až po také, ktoré sú popísateľné kvalitatívne. Kurz je prehľadový, vybrané metódy si účastníci nacvičia priamo na kurze.

Podrobný popis obsahovej náplne

Inventúra prvkov, resp. vymenovanie možností, z ktorých sa skúmaný systém skladá:

  • Diagram afinity
  • Kontrolný zoznam – checklist
  • Mapa mysle (Mind map)
  • Ishikawov diagram

Metódy na analýzu zlyhaní:

  • FMEA – Analýza príčin a následkov chýb (Failure mode and effects analysis)
  • Prečo-preto analýza (Why-because analysis)
  • Metóda 5-krát prečo (5 Whys)

Metódy skúmajúce vzájomné závislosti v systéme:

  • Diagram vplyvov (Influence diagram)
  • Kognitívna mapa (Cognitive map)
  • Diagram vzťahov (Interrelationship diagram)
  • Strom súčasného stavu (Current reality tree)

Sedem nástrojov zlepšovania kvality.

Informácie o organizátorovi kurzu

Spoločnosť KOPEX s.r.o.
Certifikát ISO
Adresa sídla spoločnosti Cesta pod Hradovou 9, 4001, Košice
Kontaktné údaje tel: 055 698 6261
e-mail: mail@kopex.sk
web: www.kopex.sk
(pri kontaktovaní uveďte ako zdroj informácií www.skolenia.sk)
Popis činnosti

Kurzy, projekty a konzultácie v oblastiach: riadenie výroby, riadenie údržby, projektový manažment, strategický manažment, prezentácie, marketing a predaj.

Zaujalo Vás tento školenie?

 
 

Ďalšie školenia na mieru z podkategórie:

Manažment procesov a činností

top 1. PROJEKTOVÝ MANAŽMENT
Centrum ďalšieho vzdelávania Univerzity Komenského
odporúčaný rozsah
Bratislava
top 2. Deň majstrov
IPA Slovakia, s.r.o.
odporúčaný rozsah
Gbeľany
top 3. FMEA II Moderovanie a aplikácia FMEA v praxi
FBE Bratislava s.r.o.
odporúčaný rozsah 2 dni
Bratislava
top 4. Procesný prístup v automobilovom priemysle
DNV GL Business Assurance Slovakia s.r.o.
odporúčaný rozsah 1 deň
Považská Bystrica
top 5. Balanced Scorecard a meranie výkonnosti
FBE Bratislava s.r.o.
odporúčaný rozsah 1 deň
Bratislava

Nenašli ste školenie, ktoré ste hľadali?

Zadajte dopyt na vzdelávacie služby, ktorý bude rozposlaný všetkým vzdelávacím spoločnostiam na stránkach www.skolenia.sk.

Zadajte dopyt >>>
© 2017 Všetky práva vyhradené, 0.093s
design: widegrafik.