Detail kurzu

Lean koordinátor

Asseco CEIT, a.s.

Popis kurzu

Cieľom kurzu je poskytnúť účastníkom informácie, aby sami mohli na vybraných miestach podniku úspešne implementovať nástroje Lean Manufacturing. V rámci celkového vzdelávania účastníci pripravia a zrealizujú transformáciu súčasného stavu na navrhnutý budúci stav a sami budú viesť transformáciu budúceho stavu podľa špecifických podmienok ich vlastného podniku. Účastníci budú kontrolovaní dodržiavaním navrhnutých postupov externými konzultantmi.

Po ukončení tréningu budú účastníci vedieť:

  • pripraviť iných účastníkov na pozíciu koordinátor Lean Manufacturing,
  • naučiť pracovníkov viesť implementáciu jednotlivých nástrojov využívaných v rámci Lean Manufacturing
  • viesť a komunikovať zmenu
  • zapájať TOP manažment do procesu implementácie Lean Manufacturing
  • zabezpečiť dodržiavanie pravidiel Lean Manufacturing
  • Naučiť ostatných pracovníkov „vidieť“

Obsah kurzu

Celé vzdelávanie je rozčlenené do šiestich modulov:

  • ÚVOD DO LEAN MANUFACTURING

    (Lean thinking, Úvod do Lean Manufacturing, Štandardizovanie terminológie)

  • MAPOVANIE TOKU HODNOTY

    (Mapovanie súčasného stavu, Definovanie vízie budúceho stavu, Stanovenie základných metrík pre budúci stav, Mapovanie budúceho stavu)

  • A3 METÓDA

(A3 metóda, Policy deployment, Zostavenie akčného plánu, Definovanie zdrojov, rizík a výstupov pre budúci stav)

  • VYTVORENIE PLYNULÉHO TOKU

(Štandardizovaná práca, SMED, TPM, 5S, Bunková výroba, Základy Lean logistiky)

  • VYTVORENIE ŤAHOVÉHO SYSTÉMU

    (Štandardizácia logistických procesov, Rozvrhovanie výroby, Vyvažovanie výroby, Kombinácia plynulého toku a ťahových systémov, Kanban, Heijunka, Supply chain)

  • NEUSTÁLE ZLEPŠOVANIE

(Úvod do neustáleho zlepšovania – Kaizen aktivít, Zlepšovanie procesov a zlepšovacie návrhy, Kaizen planing, Hlavné piliere zlepšovania)

Cieľová skupina

Stredný a vrcholový manažment

Certifikát Certifikát o absolvovaní tréningu
Hodnotenie




Organizátor