Detail kurzu

Lean thinking

Asseco CEIT, a.s.

Popis kurzu

Cieľom kurzu je poskytnúť účastníkom vedomosti tak, aby pochopili „Lean“ filozofiu a vedeli nové získané myšlienky uplatniť v praxi. Účastníkom budú poskytnuté ukážky praktických príkladov implementácií nástrojov Lean Manufacturing, ako aj uvedenie návodov ako možno implementovať túto koncepciu. Vzdelávanie poskytne účastníkom okrem vízie aj cestu, ako posunúť spoločnosť medzi podniky svetovej triedy.

Po ukončení tréningu budú účastníci:

  • chápať význam konceptu Štíhlej výroby pre úspešnosť podnikania,
  • poznať stavebné prvky konceptu Štíhlej výroby,
  • chápať význam mapovania toku hodnoty a spôsoby definovania strát a plytvaní pre zvyšovanie konkurencieschop­nosti,
  • poznať praktické spôsoby zvyšovania pridanej hodnoty vo výrobných procesoch bez použitia a s použitím finančných zdrojov,
  • ovládať techniky využívané pri zavádzaní konceptu Lean,
  • vedieť pripraviť periodické hodnotenie a reportovanie.

Obsah kurzu

  • História vzniku a vývoja konceptu Lean Manufacturing – Výrobný systém podľa spoločností: Toyota, Ford, Baťa a ďaľšie.
  • Význam konceptu Lean Manufacturing pre úspešnosť podnikania v dnešných podmienkach
  • Stavebné prvky Lean Manufacturing
  • Simulačná hra – princíp Lean konceptu
  • Manažment toku hodnoty – Value Stream Management – systematický prístup k zvyšovaniu podielu pridanej hodnoty v procesoch
  • Prípadová štúdia – praktické precvičenie princípov
  • Implementácia Štíhlej výroby – projekt zavádzania
  • Vízia a ciele zavádzanie Lean Manufacturing
  • Organizačná štruktúra pre Lean Enterprise
  • Implementačný tím
  • Projekt zavádzania Lean Manufacturing
  • Hodnotenie úspešnosti zavádzania konceptu

Cieľová skupina

Manažéri, ktorí chcú bez veľkých investícií dosahovať výrazné zlepšenie produktivity, kvality a konkurencieschop­nosti svojej firmy.

Certifikát Certifikát o absolvovaní tréningu
Hodnotenie




Organizátor