Leadership I. Osobný rozvoj lídra – vždy môžem byť lepší

• Posilniť u účastníkov líderské – vodcovské postoje a
zručnosti. • Naučiť sa prijímať a analyzovať spätnú väzbu od svojho okolia. • Rozvinúť schopnosť sebareflexie. • Porozumieť svojej osobnej motivácii. • Dať účastníkom impulz k systematickej práci na svojom osobnom
rozvoji.

Kurz je určený pre TOP a vyšší stredný manažment, ktorí majú záujem rozvíjať svoje líderské schopnosti. Identifikovať svoj rozvojový potenciál a získať tak motiváciu, inšpiráciu a osobnú podporu pri rozvoji a riešení konkrétnych manažérskych situácií.

Leadership východiská (v každom module z iného pohľadu) • Orientácia na ľudí, pozitívny prístup a strategické uvažovanie. • Inšpirácia z príbehov skutočných lídrov. Osobnosť lídra • Manažér alebo líder (vodca), organizovanie alebo vízia, zameranie na cieľ, alebo zameranie na ľudí, zmysel pre detail a systém, alebo nové nápady a kreativita. • Charakteristiky lídra (vodcu). • Líder – zdroje vplyvu a autority. Osobná motivácia • Prečo chcem rozvíjať v sebe líderské zručnosti a postoje. • Čo sú moje zdroje motivácie, energie a sily, aby som bol ochotný robiť aj veci mimo zónu môjho konfortu. • Aký je môj štýl učenia, kedy ma učenie baví, ako to využiť pri svojom rozvoji. 6.—7. 3. 2012 25.—26. 9. 2012 2 Schopnosť prijímať kritiku – pohľad do zrkadla • Otvorenosť a schopnosť vnímať spätnú väzbu. • Ako získať neskreslenú spätnú väzbu. • Čo o sebe viem. Test – Ako pracovať na svojom rozvoji • Systematická spätná väzba. • Sebareflexia a autokoučing. • Využitie kouča, mentora, poradenstva a tieňovanie atď…

** FOR BUSINESS EXCELLENCE (FBE) **

HLAVNÉ OBLASTI VZDELÁVANIA A ROZVOJA:

**Manažment **Obchod a zákaznícka orientácia **Komunikacia a osobnostný rozvoj **Individuálny koučing

• rozvoj zručností manažérov • rozvoj obchodu • predajné zručností • strategický manažment • komunikácia • assesment a development centrá • 360st spätná väzba

Realizujeme pre klientov INDIVIDUÁLNY KOUĆING

• role
• výkonu
• prac.pozície

ZVYŠOVANIE EFEKTÍVNOSTI PROCESOV

• Six Sigma
• Lean Management
• Analýza a zlepšovanie procesov
• Project Management I.-IV.
• EFQM Excellence Model
• Balanced Scorecard
• Total Quality Management
• Reinžiniering
• ISO 9001
• Štatistické metódy riadenia procesov
• Totálne produktívna údržba
• IT Service Management

FBE je členom Sustainable Performance Improvement Network kde spolupracuje s partnerskými firmami z Kanady, USA, Veľkej Británie, Nemecka, Francúzska a Poľska.